Как научиться контролировать денежные потоки
- Подробности
- Опубликовано 30.03.2012 16:40
- Просмотров: 206
В "классическом" финансовом учете прибыль определяется способом "по отгрузке". Этот способ, прекрасно знакомый и понятный бухгалтерам, хорош тем, что позволяет определять прибыль наиболее точно. Но для многих руководителей он - все равно что "китайская грамота".
Ведь прибыль, рассчитанная "по отгрузке", - она абстрактна, виртуальна. Например, возможна такая ситуация: предприятие имеет большую "прибыль", но вместо денег у него на балансе висит "дебиторка", часть из которой может оказаться безнадежной. И вместо прибыли впоследствии можно легко получить убыток.
Поэтому, многие руководители предпочитают определять эффективность бизнеса "своим" способом - "по оплате", то есть по денежным потокам. В отличие от загадочной прибыли "по отгрузке", с деньгами все просто и понятно: они либо есть, либо их нет. Те предприниматели, которые начинали свой бизнес в "лихие девяностые", прекрасно знают, что абсолютную уверенность может дать только купюры, которые лежащат в сейфе.
Рассмотрим как можно все выше сказанное перевести на программный язык (для примера рассмотрим типовое решение "Управление торговлей").
Способ певый:
В качестве статей движения денежных средств при этом можно задать направления деятельности, т.е. виды бизнеса.
То есть нужно открыть в "Управление торговлей" справочник "Статьи движения денежных денег" и в названиях статей записать виды бизнеса. А чтобы увидеть результирующий денежный поток, необходимо запустить отчет "Движение денежных средств".
Способ второй:
Создаем "Проекты" с помощью справочника "Проекты" и так же указываем направления деятельности, т.е. виды бизнеса.
Отчеты можно получать и формировать с любым интервалов времени. При таком подходе, руководитель может принимать оперативные решения - выбирать, в каком направлении стоит двигаться дальше в сегодняшних непростых условиях.
Если Вас заинтересовала данная статья и у Вас есть вопросы - пишите....
Комментарии
RSS лента комментариев этой записи